호기심은 우리를 어떻게 움직이게 합니까?
그것은 우리가 무언가를 배우고 문제를 해결하기를 열망하게 만듭니다.. 음악을 듣거나, 책을 읽거나, TV를 볼 때마다 함께 있어 상상력을 펼칠 수 있습니다. 이 특별한 불꽃은 호기심, 즉 새로운 지식을 찾고 사물이 어떻게 작동하는지 배우려는 열망입니다.
호기심우리가 더 잘 배울 수 있도록 도와줍니다, 연구 제안합니다. 특히, 우리는 우리가 궁금한 것을 더 잘 배웁니다. 그것은 또한 우리의 기억력을 향상시킵니다. 예를 들어, 관심 있는 것을 가르쳐준 사람의 티셔츠에 있는 로고를 기억할 수 있습니다.
그것당신의 마음을 활성화수동적이지 않고 호기심 많은 사람들은 항상 질문하고 답을 찾습니다. 그들의 마음은 항상 활동적입니다. 마음은 지속적인 운동을 통해 강해지는 근육과 같기 때문에 호기심으로 인한 정신 운동은 마음을 점점 더 강하게 만듭니다.
“호기심은 이러한 회로와 해마를 따뜻하게 하여 뇌가 학습하고 장기 기억을 생성하도록 준비시킵니다.”라고 그루버는 말합니다. 그의 연구는 이러한 혜택이 매혹의 대상과 동시에 제시되는 다른 부수적 정보로 확산된다는 것을 발견했습니다.
호기심은 일종의내적 동기이는 적극적인 학습과 자발적인 탐구를 촉진하는 데 중요합니다. 이러한 이유로 호기심 주도 학습과 내재적 동기는 효율적인 교육의 기본 요소라고 주장되어 왔습니다(Freeman et al., 2014).
연구는 다음과 관련된 호기심을 보여주었습니다.더 높은 수준의 긍정적인 감정, 더 낮은 수준의 불안, 삶에 대한 더 높은 만족도, 더 큰 심리적 웰빙.
무언가가 당신의 호기심에 불을 붙일 때, 보상, 기억, 동기 부여와 관련된 뇌의 영역은 실제로 활동으로 "발화"합니다. 다시 말해서,호기심은 두뇌가 진심으로 배우고 싶게 만드는 훌륭한 동기가 될 수 있습니다.
뭔가 궁금하다삶에 대한 탐구와 결정을 내려야 할 때 통제권을 줍니다.. 보상. 무언가에 대한 호기심은 종종 바람직한 결과로 이어집니다. 학습.
호기심은 종종 다음과 같이 설명됩니다.참신함을 추구하고 경험에 개방적임, 그리고 그것은 지식을 구축하려는 자연스러운 욕구와 관련이 있습니다. 답을 향한 여정, 새로운 경험에 참여하거나 새로운 사실을 배우는 것은 성취감을 줍니다.
그러나 호기심은 미래의 직장에서 필수적입니다. 호기심학습과 아이디어 교환에 박차를 가하고 직원들이 서로 더 나은 의사소통을 할 수 있도록 하며 혁신을 촉진합니다..
호기심이 우리를 인간으로 만드는가?
호기심은 인간 경험의 특징이다. 하지만 왜? 알고 이해하려는 인간의 갈망은 개인으로서의 발전과 종으로서의 성공의 원동력입니다.
호기심 많은 성격은 광범위한 적응 행동과 관련이 있습니다.불안과 불확실성에 대한 관용, 긍정적인 감정 표현, 유머와 장난기의 시작, 인습에 얽매이지 않는 사고, 방어적이지 않고 비판적이지 않은 태도를 포함합니다.
사람들은 자신이 궁금해하는 정보를 호기심으로 더 잘 학습합니다.학습을 위해 두뇌를 준비하고 후속 학습을 더 즐겁고 보람있게 만듭니다.(스텐거, 2014).
호기심은 혁신적인 성장과 변화를 위한 중요한 기술입니다.. 또한 많은 경영진이 과소평가하거나 완전히 무시하는 특성이기도 합니다. 역사를 통틀어 대부분의 획기적인 발견과 놀라운 발명은 호기심의 결과입니다. 호기심은 단지 질문을 던지는 것일 뿐입니다.
매일 새로운 것을 시도하거나 익숙한 것을 다른 방식으로 할 수 있는 기회가 있습니다. 호기심이 발동하면 더 깊이, 더 창의적으로, 더 합리적으로 생각하게 됩니다. 우리는 우리가 어떻게 개선할 수 있는지, 무엇을 만들 수 있는지, 어디에서 성장할 수 있는지를 발견할 수 있습니다.
7C:호기심, 자신감, 협업, 커뮤니케이션, 창의성, 헌신 및 장인 정신. - 킵 맥그래스 헌터.
삶에서 호기심을 사용하는 것은 정보와 지식을 수집하여 불확실성과 모호함의 순간을 줄이는 방법입니다.. 그리고 새로운 것을 배우는 것은 또한 우리가 받고자 하는 동기가 강한 보상으로 우리의 두뇌에 의해 인식될 수 있습니다.
- 호기심을 경시하지 마십시오. 서양인으로서 우리는 너무나 자주 호기심을 교육의 원동력으로 경시합니다. ...
- 적극적으로 배우기를 선택하십시오. ...
- 영감을 찾을 수 있는 곳이라면 어디에서나 영감을 얻으십시오.
인간이 탐험할 때 이것은 호기심을 유발합니다. 그런 다음 무엇을, 왜, 어떻게 등의 질문을 제기합니다. 이러한 질문은 발견으로 이어집니다.호기심은 영감을 주고 발견은 드러냅니다.
올바른 기대를 저버리다
대부분의 호기심은일반적인 신념에 도전. 작은 것이 극적인 결과를 가져올 수 있다고 제안하여 기대를 어깁니다. 두 헤드라인 모두 독자가 예상하지 못한 내용이 있습니다.
호기심은 좋은 습관일까?
호기심은 오늘날 우리 경제를 움직이는 정보를 얻기 위한 기본 요소입니다.. 호기심 많은 생각에 몰두하면 우리의 마음이 수동적이 아니라 능동적 모드가 됩니다. 그것은 우리가 새로운 아이디어를 발견하고 새로운 길과 가능성을 여는 데 도움이 됩니다. 마지막으로 호기심은 당신의 삶에 흥분을 가져다줍니다.
연구는 다음과 관련된 호기심을 보여주었습니다.더 높은 수준의 긍정적인 감정, 더 낮은 수준의 불안, 삶에 대한 더 높은 만족도, 더 큰 심리적 웰빙.
호기심은 새롭고, 특이하고, 정상적인 경험에서 벗어난 것을 인식하고, 찾고, 심지어 선호하는 것입니다.새로운 아이디어와 접근 방식을 성공적으로 생성하려면 이전에 시도한 적이 없는 것에 대한 개방성과 편안함이 필요합니다..
호기심은 창의적인 사고방식에 필수적입니다.그것은 우리가 탐구하고, 찾고, 발견하고, 실험하고, 질문을 하도록 추진합니다.. 당신의 호기심은 얼마나 건강한가요? 호기심이 부족하면 무관심, 권태, 순응, 낮은 공감, 갇힌 느낌으로 이어질 수 있습니다.
그것다른 분야를 탐색하고, 질문하고, 패턴을 찾도록 격려합니다.. 우리가 막다른 길에 도달했다고 느낄 때 많은 경우 호기심이라는 마음가짐은 새로운 정보를 연결하고 겉보기에 이질적인 아이디어를 종합하는 데 도움이 될 수 있습니다. 호기심의 힘은 우리가 배우고 성장하도록 돕는 능력에서 나옵니다.
호기심은 발명의 어머니라고 합니다.아이작 뉴턴이 운동의 법칙을 발명하게 만든 것은 사과가 떨어지는 이유를 알고자 하는 호기심이었습니다.. Aryabhatt, Kepler, Einstein 등은 과학 발전의 길을 이끈 슈퍼 브레인이었습니다.
혁신을 강조하십시오. 지도자들은 또한 호기심이 다음과 관련이 있다고 믿습니다.창의적 사고(62%), 새로운 솔루션 개발(62%), 복잡한 문제 해결 능력(55%). 인터뷰에서 호기심이 어떻게 새로운 방식으로 생각하고 문제에 대한 새로운 해결책을 찾도록 영감을 주는지에 대한 이야기를 들려주세요.
그들이 호기심을 갖고 역할을 개선할 방법을 모색할 수 있다면 더 큰 회사 성공을 이끌 수 있습니다.호기심은 회사의 문제 해결자가 창의적인 솔루션을 찾는 데 도움이 될 수 있지만 실행자, 시행자 및 조력자가 더 나은 실행, 실행 및 가능하도록 유도할 수도 있습니다..
호기심은 새로운 수준의 창의성을 촉발시킵니다.
아무 것도 가정하지 않고 모든 것에 의문을 제기하십시오.호기심은 창의적인 솔루션을 개발할 수 있는 더 많은(더 나은) 구성 요소를 제공할 수 있습니다.. 그것은 영혼에 연료를 공급하고 혁신을 주도합니다. 아인슈타인은 자신에게 특별한 재능은 없지만 호기심이 많다고 말한 적이 있습니다.